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Organización formal de la empresa

Publicado por: In: Consultoría de gestión 15 Oct 2015 Comentarios: 0
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organigrama3La organización formal de una empresa es la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades necesarias para lograr los objetivos propuestos.

Como las organizaciones interactúan siempre en un entorno muy cambiante al que han de adaptarse constantemente, la función organizativa no finaliza nunca y siempre deberán introducirse los ajustes necesarios para su adaptación y mejora continua.

Organigrama

Es la representación gráfica de una organización y refleja, en forma de gráfico la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.

El organigrama refleja de un modo parcial la organización, ya que no incluye normas de funcionamiento, métodos de trabajo, descripciones de puestos, instructivos, perfiles de puesto, etc.

organigrama4Tiene dos finalidades principales:

  1. Desempeña un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organización y las personas vinculadas a ellas conozcan, a nivel global, sus características generales.
  2. Permite realizar análisis estructurales con la eficacia propia de las representaciones gráficas

Los organigramas pueden ser generales y contener información representativa de toda la organización o específicos, cuando muestran la estructura de sólo un área de la empresa.

Para realizar la representación gráfica se puede optar por una disposición vertical, horizontal o mixta.

  • En la disposición vertical se despliegan las áreas y los niveles jerárquicos de arriba hacia abajo.
  • En la disposición horizontal el despliegue es de izquierda a derecha.
  • En la disposición mixta se combinan las dos anteriores para lograr mayores posibilidades de graficación.

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